Composición7
Número de artículo: ELCOMP007-RC-150-A2M
Código del producto: 7
525,00 €
640,50 euros (IVA incluido)
Descripción
El banco de trabajo mono es ideal para entornos como talleres, departamentos de montaje, laboratorios o garajes, donde es esencial disponer de un espacio de trabajo organizado y seguro. La encimera de acero ofrece resistencia y durabilidad, y la ausencia de mamparas laterales garantiza el acceso al banco por todos los lados, incluso con piezas de gran tamaño. La superficie de trabajo es regulable en altura para facilitar el trabajo del operario. La balda central baja y el cajón portaobjetos con guías de cierre suave mantienen el puesto de trabajo ordenado y funcional. Además, la cerradura con llave proporciona un nivel adicional de seguridad para herramientas y materiales. Por último, en las patas del banco hay una cubierta de panel perforado. El banco se suministra en un kit de montaje.
Detalles técnicos
Compatibilidad
Destacados
Profundidad 300
Una menor profundidad permite un posicionamiento cómodo durante las operaciones en las que el operador requiere una posición sentada. El espacio ampliado está especialmente diseñado para dejar espacio suficiente para las piernas del operador sentado.
Altura ajustable
Actuando sobre los pies, es posible subir y bajar el banco con un alcance total de 375 mm, para llevar la superficie de trabajo hasta un máximo de 1080 mm, y mejorar la ergonomía del puesto de trabajo cuando se utiliza en posición de pie.
Lados cerrados
Los paneles perforados que encierran los paneles laterales proporcionan una superficie funcional adicional y se convierten en el soporte de los accesorios de la gama y de las cajas de enchufes eléctricos adicionales.
Tragaperras eléctricas 4×5 y 2×7
Predisposición para tomas de corriente empotradas. El sistema permite alojar las regletas e insertos más comunes disponibles en el mercado. De este modo, el banco se convierte en una extensión del sistema eléctrico, eliminando las inseguras y voluminosas regletas cerca de la zona de trabajo.
